祥欣公司2009年度年終工作會議于2010年2月5日下午2時在公司第一會議室舉行。公司各豬場場長、技術(shù)員及公司各部門相關(guān)人員50多人參加了此次會議。

會議第一個議程是公司各豬場（廠）長和各部門負責(zé)人作交流發(fā)言。大家對2009年的工作都做了認真的剖析和總結(jié)，并制訂了有針對性、目的性和創(chuàng)造性的新一年工作計劃?？梢钥闯?，公司各基層單位及部門都抱著積極進取的態(tài)度對自己的工作進行了認真的思考。

進入會議第二個議程，公司顧問孫鶴鳴（原南匯區(qū)農(nóng)委書記）代表嚴國祥總經(jīng)理作2009年度工作報告，報告主要講了三方面內(nèi)容：

一、2009年度生產(chǎn)工作的回顧總結(jié)

1、公司的生豬生產(chǎn)逐年提高；

2，種豬銷售的業(yè)績達到歷史新高，超額完成了2009年全年計劃任務(wù)；

3、公司各部門都能認真做好各自工作，圓滿完成了年初確定的工作任務(wù)。

二、2010年的奮斗目標(biāo)及相應(yīng)的管理措施

1、進一步加強目標(biāo)管理；

2、進一步加強考核管理；

3、進一步加強生產(chǎn)管理；

4、進一步加強統(tǒng)計管理。

三、強化責(zé)任意識，加強內(nèi)部管理，努力實現(xiàn)奮斗目標(biāo)

1、要對各單位的生產(chǎn)目標(biāo)負全責(zé)；

2、要對各自單位的質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)負全責(zé)；

3、要對增產(chǎn)節(jié)本提高經(jīng)濟效益負全責(zé)；

4、要對建設(shè)好一支員工隊伍負全責(zé)；

5、要對全面執(zhí)行公司制訂的規(guī)章制度負全責(zé)。

最后，公司嚴國祥總經(jīng)理綜述全年工作，對大家一年來的工作表現(xiàn)予以肯定，并提出了公司在2010年里的期望和銷售目標(biāo)，希望各基層單位和各部門精誠合作，團結(jié)一心，奮勇拼搏，同時，號召大家總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，發(fā)揮優(yōu)勢，爭取再創(chuàng)業(yè)績新高！

會后，公司全體與會人員歡聚一堂，提前吃了一個樸素而溫馨的年夜飯，整個工作會議在溫馨和諧的氛圍中圓滿結(jié)束。