迎接行業(yè)“本命年” 砥礪前行創(chuàng)新篇
------祥欣公司召開2019年度工作會議
在農歷豬年新春即將到來之際,2月1日,祥欣公司召開了2019年度工作會議。會議總結了2018年度公司經(jīng)營情況,并圍繞去年下半年全國發(fā)生“非瘟”后帶來的行業(yè)巨變,以及國家相關政策的調整,深入討論分析了新形勢下,祥欣作為一家面向全國市場的專業(yè)化種豬公司所面臨的挑戰(zhàn)和機遇,為企業(yè)新一年經(jīng)營發(fā)展指明了方向,做出了具體部署。
會議指出,要把握當前,牢牢守住防范“非瘟”這條底線。各部門、各崗位要守土有責、各司其職,以守住防范“非瘟”底線就是守住了公司“生命線”的思想覺悟,嚴格落實各項防疫措施。要謀劃未來,緊緊盯牢疫情趨緩后行業(yè)發(fā)展新動向。管理團隊要及時分析和研判2019年行業(yè)、市場的變化趨勢,尤其是疫情可能出現(xiàn)常態(tài)化的情況下,找準公司下階段的經(jīng)營切入點和增長點,各生產(chǎn)銷售部門要主動而為,堅決落實各項目標任務,為公司長期發(fā)展打下堅實基礎。
會議強調,要充分認識新一年行業(yè)所面臨的更加復雜多變的趨勢。全體員工要把思想統(tǒng)一到公司對形勢的分析和判斷上來,堅定種豬產(chǎn)業(yè)長期向好態(tài)勢不會改變的信心,用好苦練內功與市場開拓兩個“扇面”,發(fā)揮好祥欣品牌行業(yè)影響力和市場號召力的資源作用,把即將到來的重大機遇轉化為發(fā)展動力,心往一處想,勁往一處使,以實干專注、精益求精、持之以恒的工作狀態(tài),為“實、專、精、恒”的祥欣企業(yè)精神注入新的內涵。
公司總經(jīng)理韓雪峻、公司副總經(jīng)理李步社、東灘二期場長吳忠達、公司育種主管張和軍分別就公司2018年度生產(chǎn)銷售等運營情況,公豬站2019年工作及運營規(guī)劃,東灘二期2019年成本管理辦法,公司2019年育種工作調整及規(guī)劃進行了交流發(fā)言。
公司董事長嚴國祥在講話中首先肯定了過去一年來祥欣取得的一系列可喜業(yè)績,他表示,這些成績的取得來之不易,和管理團隊敬業(yè)奉獻、責任擔當、開拓進取密不可分,和全體員工兢兢業(yè)業(yè)、團結協(xié)作、努力工作密不可分,為大家的辛勤付出點贊。他說,過去一年,突然發(fā)生的全國“非瘟”疫情給公司的經(jīng)營帶來了較大影響,并且影響至今還在持續(xù)。但是,我們必須保持良好的心態(tài),既要看到其嚴峻性,更要看到其背后的市場機遇。當前公司的首要任務是嚴防“非瘟”,而與此同時,我們也要對未來充滿信心。公司從事的產(chǎn)業(yè)在浦東乃至上海具有唯一性的優(yōu)勢,這樣的優(yōu)勢也要求我們做強能級,做精核心。我們要以上海建設科創(chuàng)中心為契機,把祥欣上海育種基地打造成種豬行業(yè)孵化器。將產(chǎn)業(yè)觸角延伸到全國銷售區(qū)域;我們要以公豬站在全國布點為抓手,拓展祥欣種豬基因的市場占有率;我們要以科學育種為核心,不斷提升祥欣品牌的行業(yè)高度和精度。
嚴董事長強調,下一步,公司要扎實做好生產(chǎn)管理,著力打造更加富有效能的運行體系;要科學謀劃好市場銷售,為行業(yè)趨勢向好時打響“翻身仗”積蓄能量;要營造提升好企業(yè)文化,讓業(yè)績論高低、數(shù)據(jù)論英雄成為公司的主流形態(tài)。
公司副董事長、上海市人大代表嚴婷婷發(fā)言時表示,在剛剛閉幕的市“兩會”上,市領導以及廣大人大代表對上海農業(yè)的發(fā)展高度重視,大家圍繞優(yōu)化農業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,推動現(xiàn)代化綠色都市農業(yè)建設,打造與上海地位相匹配的農業(yè)體系等議題展開了熱烈討論并形成了初步共識,這表明農業(yè)產(chǎn)業(yè)今后在上海依然前景廣闊。我們要增強信心,腳踏實地的抓生產(chǎn),專心致志的抓銷售,心無旁騖的抓育種,把挑戰(zhàn)轉化為機遇,把機遇轉化為優(yōu)勢,在新一年取得新進步,再創(chuàng)新業(yè)績。
2018年,我們共遇磨難;2019年,我們砥礪前行。對于全國豬業(yè)同行們來說,己亥豬年是我們的“本命年”,祥欣愿與同行們一起,用敢于拼搏的勇氣,開拓進取的銳氣,蓬勃向上的朝氣,創(chuàng)造屬于自己的美好命運!預祝全國豬業(yè)同行新春快樂、豬事順利!

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