
江西南昌,2024年5月20日——在第二十一屆(2024)中國(guó)畜牧業(yè)博覽會(huì)上,上海祥欣畜禽有限公司展位吸引了眾多參觀者。公司總經(jīng)理韓雪峻接受了北斗農(nóng)科融媒體的專訪,分享了上海祥欣在發(fā)展歷程、科研合作、疫病防控、智能化養(yǎng)殖以及前沿科技領(lǐng)域的進(jìn)展和規(guī)劃。

韓總介紹,自2007年加入上海祥欣,他見證了公司的成長(zhǎng),從最初的業(yè)務(wù)經(jīng)理到如今的總經(jīng)理,祥欣也從2000年開始養(yǎng)豬業(yè)務(wù),到了2003年開始專注于種豬的培育。在華東地區(qū),祥欣已經(jīng)小有名氣。公司發(fā)展的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)是在2010年,當(dāng)時(shí)國(guó)家推動(dòng)種業(yè)發(fā)展,祥欣很榮幸地被選為首批16家國(guó)家生豬核心育種場(chǎng)之一。這之后,祥欣的發(fā)展進(jìn)入了快車道。
到了2017年,祥欣的公豬站又被選為首批全國(guó)兩家核心公豬站之一。去年,我們公司獲得了更大的榮譽(yù),被選為首批25家國(guó)家畜禽種業(yè)陣型企業(yè)之一。這對(duì)祥欣來說是一個(gè)巨大的支持和肯定。我們相信,隨著國(guó)家種業(yè)振興的推動(dòng),以及我們自身的努力,祥欣必將迎來更大的發(fā)展?!?/p>
2010年,上海祥欣被選為國(guó)家生豬核心育種場(chǎng)時(shí),我們給自己設(shè)定了一個(gè)目標(biāo):如何在眾多核心場(chǎng)中脫穎而出,在上海這個(gè)地區(qū)實(shí)現(xiàn)上海祥欣企業(yè)的期望。上海祥欣當(dāng)時(shí)提出了要做種源企業(yè)的理念。經(jīng)過十幾年的共同努力,我們相信自己已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了當(dāng)時(shí)的目標(biāo),成為了國(guó)家重要的豬種源企業(yè)。
進(jìn)入2020年以后,上海祥欣面臨著新的挑戰(zhàn)。作為一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè),要在上海這樣的瞬息萬變的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,上海祥欣必須在科技上尋求突破。因此,上海祥欣提出了“科技立企”的口號(hào),并且意識(shí)到一定要與科研院所的廣大科研人員展開合作。
韓總講到他自己也是農(nóng)科院出身,對(duì)科研院所的工作有深刻的理解和良好的基礎(chǔ)。上海祥欣進(jìn)行了一系列探索,主要采取了企業(yè)搭臺(tái)、為科研院所立項(xiàng)的方式,特別是為年輕科研人員提供企業(yè)實(shí)踐的機(jī)會(huì)。我們通過企業(yè)自主投資,讓這些年輕人有機(jī)會(huì)接觸實(shí)際的企業(yè)需求。
這樣的合作模式取得了很好的效果。通過項(xiàng)目的設(shè)立,科研人員有了更多接觸實(shí)際養(yǎng)豬過程的機(jī)會(huì),他們?cè)谶@一過程中提煉出了許多我們未曾預(yù)料到的、非常有價(jià)值和作用的課題。這些合作對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了極大的推動(dòng)作用。
非洲豬瘟無疑是一個(gè)關(guān)鍵議題,對(duì)每個(gè)養(yǎng)豬企業(yè)都是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。盡管疫苗公司和科研機(jī)構(gòu)都在努力應(yīng)對(duì),但這個(gè)問題依然難以徹底解決。對(duì)于上海祥欣這樣的企業(yè)來說,一旦發(fā)生疫情,其影響是巨大的。上海祥欣深知防控工作的重要性,也意識(shí)到防患于未然的難度。
上海祥欣主要從人流、物流、車流等方面進(jìn)行防控,但這些都是防不勝防的。因此,我們采取了抓重點(diǎn)的策略,特別是針對(duì)車流進(jìn)行重點(diǎn)防控。商品豬和淘汰豬的流動(dòng)是關(guān)鍵環(huán)節(jié),而種豬的要求則更高,需要更嚴(yán)格的洗消措施。我們不是采取平均主義的做法,而是有針對(duì)性地投入資源和精力,以確保成本效益。
在疫病凈化和無疫小區(qū)建設(shè)方面,上海祥欣有一些成功的經(jīng)驗(yàn)和計(jì)劃。首先,上海祥欣得益于上海的整體環(huán)境優(yōu)勢(shì),如浦東新區(qū)在2016年拆除大部分養(yǎng)豬場(chǎng),為我們提供了一個(gè)相對(duì)有利的大環(huán)境。但同時(shí),上海的人口密度大,附近的鎮(zhèn)距離我們不到三公里,這也帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)。
我們通過加強(qiáng)員工教育,讓他們意識(shí)到生物安全的重要性,甚至將這份責(zé)任感傳遞給家屬。公司文化在這里發(fā)揮了重要作用,員工們都將公司的事務(wù)視為自己的責(zé)任,自覺地遵守相關(guān)規(guī)定。此外,公司為員工提供價(jià)格優(yōu)惠的豬肉,避免了直接接觸外部豬肉的風(fēng)險(xiǎn)。
我們還特別注意了人員進(jìn)出時(shí)的鞋底消毒問題,因?yàn)樾咏佑|面積大且更換頻率較低。因此,在公司各個(gè)要道路口放置了質(zhì)量較好的地毯,并保持其濕潤(rùn)和消毒液的有效性。
在政府的支持和我們的共同努力下,上海祥欣被評(píng)為首批無非洲豬瘟小區(qū)。至今,整個(gè)浦東地區(qū)的防疫情況都保持得很好。這是我們疫病凈化和無疫小區(qū)建設(shè)方面的一些成功做法和經(jīng)驗(yàn)。
韓總講:自2013年擔(dān)任總經(jīng)理以來,深刻認(rèn)識(shí)到管理不能僅限于辦公室,而應(yīng)該深入豬場(chǎng),了解真實(shí)情況。豬場(chǎng)管理人員可能會(huì)因?yàn)槭煜と粘9ぷ鞫鲆曇恍﹩栴},因此,親自下豬場(chǎng)是必要的。但由于家庭和工作上的種種原因,包括頻繁的外出接待、會(huì)議、學(xué)習(xí)等,實(shí)際上增加了隔離風(fēng)險(xiǎn),給豬場(chǎng)管理帶來了挑戰(zhàn)。
因此,我們開始思考如何結(jié)合智能化手段改變管理方式。我們嘗試過使用攝像頭和考核系統(tǒng),但發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集的真實(shí)性存在問題。我們意識(shí)到,如果數(shù)據(jù)不真實(shí),育種工作就失去了基礎(chǔ)。因此,我們投入了大量精力確?;A(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,甚至更新了幾乎所有的統(tǒng)計(jì)員,以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
經(jīng)過一年的努力,我們實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的零誤差,這成為了我們工作的標(biāo)桿。隨后,我們成立了互牧科技公司,負(fù)責(zé)信息化工作,目標(biāo)是讓管理人員即使在家中也能比在豬棚更清楚豬場(chǎng)的情況。我們現(xiàn)在可以通過數(shù)據(jù)了解哪些豬長(zhǎng)期不孕、斷奶后再配種的時(shí)間是否過長(zhǎng)、背膘是否過厚或過薄,以及是否需要淘汰等。
目前,我們正在開發(fā)3.0模擬系統(tǒng),將干巴巴的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為更生動(dòng)形象的3D孿生數(shù)據(jù),使豬場(chǎng)情況一目了然。此外,我們計(jì)劃為每頭豬創(chuàng)建一個(gè)“身份證”,以便實(shí)時(shí)了解它們的健康狀況,如哪些豬偏瘦、哪些偏胖、哪些斷奶時(shí)間過長(zhǎng)等。
這些智能化管理措施不僅改變了傳統(tǒng)的養(yǎng)殖模式,還提高了管理的效率和準(zhǔn)確性,使企業(yè)能夠更加科學(xué)地決策和規(guī)劃。
上海祥欣位于上海浦東,雖然地理位置優(yōu)越,但在上海這個(gè)寸土寸金的地方,企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展面臨著土地資源的挑戰(zhàn)。作為種源企業(yè),祥欣需要建立一個(gè)健全的繁育體系,包括純種豬核心群、二元擴(kuò)繁和商品豬繁育,以形成一個(gè)信息閉環(huán),促進(jìn)育種工作。然而,在上海實(shí)現(xiàn)這一體系面臨困難。
為了解決這個(gè)問題,祥欣創(chuàng)新性地采用了擴(kuò)繁體系和公豬站體系,這兩方面在國(guó)內(nèi)做得比較好。結(jié)合先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng),祥欣實(shí)現(xiàn)了良好的協(xié)同發(fā)展。從2016年開始,祥欣就嘗試信息化發(fā)展,但由于數(shù)據(jù)語言難以統(tǒng)一,產(chǎn)品質(zhì)量受到影響?,F(xiàn)在,在互牧公司信息化管理系統(tǒng)的支持下,祥欣的繁育體系發(fā)展良好。
未來,祥欣將繼續(xù)優(yōu)化這一體系,提高種豬產(chǎn)業(yè)化的效率和效果,以適應(yīng)市場(chǎng)需求和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
作為一家育種公司,上海祥欣非常重視科研投入。我們最早與國(guó)外合作,投入了2000多萬元進(jìn)行育種技術(shù)的學(xué)習(xí)和提升,建立了一支專業(yè)的育種隊(duì)伍。在種豬品牌建設(shè)方面,我們認(rèn)識(shí)到公豬的價(jià)值和影響更大,因此在公豬育種工作上下了很大功夫。
在凍精技術(shù)方面,我們面臨了國(guó)內(nèi)鮮精保存的挑戰(zhàn),如溫度控制和物流問題。為了解決這些問題,我們開始研究?jī)鼍夹g(shù)。凍精技術(shù)不受時(shí)間和空間限制,能更好地傳遞優(yōu)質(zhì)遺傳資源。盡管豬的凍精技術(shù)在全球范圍內(nèi)都是難題,我們自2015、2016年開始投入2000多萬元進(jìn)行相關(guān)研究,不斷優(yōu)化技術(shù)。
我們的凍精技術(shù)已經(jīng)得到了內(nèi)部認(rèn)可,與鮮精效果不相上下。我們發(fā)現(xiàn),在夏天,凍精的使用效果甚至優(yōu)于鮮精。目前,一些客戶已經(jīng)完全接受了我們的凍精技術(shù),例如一個(gè)洛川的豬場(chǎng)就完全使用凍精進(jìn)行繁殖,效果滿意。
在基因組育種方面,雖然技術(shù)已經(jīng)成熟,成本降低,但我們認(rèn)為這不能替代常規(guī)育種?;蚪M育種需要建立在扎實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,否則其效果也會(huì)大打折扣。因此,我們正在大踏步前進(jìn),結(jié)合常規(guī)育種和基因組育種,相信這將是我們的另一個(gè)亮點(diǎn)。
作者:趙彩梅 北斗農(nóng)科融媒體
審稿:姜紅菊 上海祥欣畜禽有限公司、何閃 北斗農(nóng)科融媒體

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